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Teamwork (remote) erfolgreich gestalten - der Team Culture Day der JAX 2021

Mittwoch, 21.4.2021

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Wann sind Teams erfolgreich in dem, was sie tun? Was ist neben fachlicher und technischer Expertise ausschlaggebend, um nachhaltig zu arbeiten, d. h. nicht nur gute Ergebnisse abzuliefern, sondern als Team langfristig zu funktionieren und sich weiterzuentwickeln? Wie kann Wissen verteilt und Arbeit organisiert werden? Wie können neue Dinge gelernt, Konflikte gelöst und Herausforderungen gemeinsam gemeistert werden? Und wie funktioniert dies in Zeiten einer globalen Pandemie und der damit verbunden Remote-Arbeit? Diskutieren, experimentieren und lernen Sie mit uns und anderen Expert:innen auf dem Team Culture Day bei der JAX 2021!

Ein Jahr "Abstand halten" hat unser Arbeitsverhalten völlig verändert. Online Meetings, Online Schulungen, Homeoffice, Retrospektiven auf Mural Boards, Onboarding neuer Kolleg:innen per Videochat und all das findet meistens ohne direkte persönliche Begegnung statt.

Der erste persönliche Eindruck, das Luftholen zum Ansetzen eines Satzes, das Spüren von der Energie im Raum fehlen dabei total. Selten hat ein Ereignis Kultur, Organisation und die tägliche Arbeit so sehr verändert. Was sind Rahmenbedingungen, Methoden und Herausforderungen für erfolgreiche Teams auch oder gerade unter diesen äußeren Einflüssen? Wie führen und begleiten wir Teams oder besser sie sich selbst durch eine globale Pandemie? Welche Potenziale bietet eine solch starke Disruption wie der im letzten Jahr vielerorts und vielfach erzwungene Wechsel zur Hybrid- und Remote-Arbeit?

Vieles davon wird auch nach der Pandemie bleiben. Mit dieser Gewissheit gehen wir mit dem Team Culture Day in das zweite Jahr als Online-Format auf der JAX: Mit zwei Vorträgen und drei interaktiven Sessionen wollen wir Impulse setzen, Perspektiven eröffnen und gemeinsam experimentieren und lernen. 

 


 

Ein spannendes Programm mit Vorträgen und Interaktion

Zwei spannende Impulsvorträge am Vormittag setzen den Rahmen für unseren Team Culture Day: Johannes Mainusch widmet sich der Frage, wie wir Selbstorganisation in großen Organisationen und Teams umsetzen können und welche radikalen Schritte zur Reorganisation dazu notwendig sind. Liat Palace führt im Anschluss aus, wie sich Verhaltensweisen auf die "kulturelle DNA" von Organisationen/Teams bedingen und wie wir diese mit Erkenntnissen und Theorien aus der Naturwissenschaft ändern können.

Im interaktiven Modul starten wir mit Claudia Simsek-Graf und Stefanie Schuster, die uns erläutern, welche Unterstützung die Wertearbeit beisteuern kann, um uns durch das schnelllebige Arbeitsumfeld zu navigieren. Das probieren wir dann auch gleich aus und machen mit der "Value Party" gemeinsam Werte sichtbar und deren Effekte erfahrbar. Im Anschluss regt uns Katrin Rabow in ihrer Session mit einem Mix aus persönlicher Erfahrung und sprachwissenschaftlichem Hintergrund an, uns mit der eigenen Sprache auseinanderzusetzen. Denn: Ist diese wirklich "All inclusive?!". Das Motto greift dann Thomas Much gerne auf: Denn beim "Mob Programming" sind wirklich alle mit dabei. Wie man damit Wissen gemeinsam aufbauen, im Team verteilen und den Zusammenhalt im Team fördern kann, zeigt er uns in seiner "Hands-On"-Remote-Mob-Programming-Session.  

 

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Wir freuen uns auf Sie!


 


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Björn Meschede

Björn Meschede

Björn Meschede ist Senior Berater und seit 2008 bei der viadee IT-Unternehmensberatung. Gestartet als Software Engineer mit technischem Schwerpunkt ist er heute vornehmlich als Business Analyst und Projektleiter im Einsatz. Darüber hinaus ist er einer der Themenverantwortlichen für den Bereich Clean Code Development bei der viadee.

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