Der neue DMN-Standard der OMG im Praxistest

Donnerstag, 18.5.2017

Auf der JAX 2017 in Mainz haben die viadee-Berater Traugott Dittmann und Dr. Tobias Heide am 09. Mai 2017 den neuen Geschäftsregelstandard Decision Model and Notation (DMN) vorgestellt, der als eigenständige Sprachnotation einen Schwesterstandard zur Prozessmodellierungssprache BPMN des Industriekonsortiums OMG darstellt. Neben einem Überblick über den Sprachumfang des Standards in der Version 1.1 lag der Fokus auf den typischen Herausforderungen beim Einsatz von Business Rules im Unternehmenskontext und lieferte Antworten auf die Fragen:

  • Wo hilft der neue Standard im Vergleich zum Geschäftsregelmanagement mit Softwarelösungen, die in der Konzeption und Ausführung proprietäre Notationen einsetzen? Sollte man tatsächlich jetzt schon auf den neuen Standard setzen, oder ist dieser noch nicht ausgereift?
  • Wo kommt es auf die Werkzeugunterstützung bei der Modellierung und Ausführung von Geschäftsregeln an und welche Softwarehersteller unterstützen den offenen Standard bereits?
  • Wo hilft ein gutes Regel-Design, z. B. beim Schnitt von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen, beim Versionsmanagement oder bei der Pflege von Regeln durch die Fachseite?
DMN-Standard-der-OMG.jpg

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DMN-Modelle direkt im Enterprise-Wiki erstellen

Sie nutzen Atlassian Confluence als Enterprise-Wiki in Ihrem Unternehmen? Dann ist der kostenlose DMN-Modeler mit Sicherheit ein Gewinn für Sie und Ihre Kollegen. Damit können Sie Entscheidungstabellen auf Wiki-Seiten modellieren. Die Entscheidungsregeln werden direkt an der jeweiligen Stelle angezeigt oder können im Vollbild-Modus bearbeitet werden. Aufgrund des DMN-Standards können die Entscheidungsregeln einfach exportiert und in anderen Software-Lösungen weiterverarbeitet werden.

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Benedikt Uckat

Benedikt Uckat

Benedikt Uckat leitet die Kompetenzbereiche „BPM und Prozessautomatisierung“ sowie „Agile Methoden“ bei der viadee IT-Unternehmensberatung. In seiner Beratungstätigkeit unterstützt er Kunden bei der methodischen Optimierung des Prozessmanagements, beim Design und der Umsetzung von Prozesssteuerungsplattformen sowie beim Unternehmensarchitekturmanagement. Darüber hinaus coacht er Teams und Führungskräfte bei agilen Transformationsbestrebungen. Als Ansprechpartner für Hochschulkooperationen wirkt er an Forschungsprojekten von Partneruniversitäten mit, hält Vorlesungen und betreut die Studierenden der Geschäftsstelle in Köln.

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