Die IT-Beratung steht in Zeiten der Neugestaltung von Arbeitskulturen und großen Change-Prozessen, wie zum Beispiel Agiler Transformation, vor besonderen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, Beraterinnen und Beratern ein kulturell außergewöhnliches Umfeld als Basis zu bieten, und ihnen den Rahmen zu geben, kompetent und empathisch zugleich in Kundenprojekten zu agieren.
Die viadee Unternehmenskultur allgemein und insbesondere unsere motivorientierte Personalentwicklung sind die Grundlage dafür, dies gemeinsam zu erreichen.
Unter dem Titel "Agile Methoden – Was bedeutet das für Unternehmenskultur und Personalentwicklung?" habe ich dazu einen Gastbeitrag im Blog des Great Place to Work-Instituts geschrieben.
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